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Cronograma y presupuesto del proyecto

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 Con los cambios que se han venido presentado en la programación del proyecto, y después de exponerlos en la herramienta de gestión, tenemos el siguiente cronograma y presupuesto aproximado: Como vemos tenemos que el proyecto tendría una duración de dos meses y una semana y un costo de $23.800.000. Además, vemos la duración de lo que se podría tardar cada una de las actividades que se irán a llevar a cabo hasta la fecha de finalización del proyecto.

Estudio de línea base de tiempo y costos del proyecto

  Planeamiento WBS 1. Planeación. 1.1. Comunicación del proyecto. 1.2. Estudio de viabilidad.  1.3. Recopilación de requerimientos. 1.4. Estimación. 1.5. Desarrollo de itinerario. 2. Entrega. 2.1. Planeación Entrega. 2.2. Depuración del Backlog. 2.2.1 Módulo de Ingreso 2.2.1.1 Definición Funcional 2.2.1.2 Codificación 2.2.1.3 Prueba 2.2.1.4 Integración 2.2.2 Módulo de Registro 2.2.2.1 Definición Funcional 2.2.2.2 Codificación 2.2.2.3 Prueba 2.2.2.4 Integración 2.2.3 Módulo de Administración de Usuarios 2.2.3.1 Definición Funcional 2.2.3.2 Codificación 2.2.3.3 Prueba 2.2.3.4 Integración 2.2.4 Módulo de Consulta de Menú 2.2.4.1 Definición Funcional 2.2.4.2 Codificación 2.2.4.3 Prueba 2.2.4.4 Integración 2.2.5 Módulo de Reserva 2.2.5.1 Definición Funcional 2.2.5.2 Codificación 2.2.5.3 Prueba 2.2.5.4 Integración 2.2.6 Módulo de Pedido en Línea 2.2.6.1 Definición Funcional 2.2.6.2 Codificación 2.2.6.3 Prueba 2.2.6.4 Integración 2.2.7 Módulo de Rastreo ...

Construcción de especificación funcional - Mockups

El MOCKUP base que he hecho del inicio de la aplicación lo puede visualizar en: https://www.fluidui.com/editor/live/preview/cF8yMVpBclBtVmJrNm13NzhYeHFoVHNGZzROdTlRQnV0YQ== Nota: Los colores, evidentemente, se cambiarían, solo que no encontré la forma de cambiarlos. No dice que se ha de publicar también lo de las historias de usuarios pero si es necesario le dejo un enlace al documento:  Enlace Texto

Entendiendo las necesidades de las áreas de negocio de la compañía

¿Cuáles son las necesidades de Software de las áreas estratégica, táctica y operativa de la compañía?  En el área estratégica se necesita indagar con una entrevista al gerente general o a las personas más interesadas en la implementación. Qué objetivos, o con qué propósito, quiere la organización alcanzar con la implementación del desarrollo. Así se empezaría con la planeación del proyecto con miras especificas.  En el área táctica se entrevistaría a alguien más técnico, que nos ayudará a saber que recursos tecnológicos necesitamos y en los cuales se deberá invertir. Qué considera que se necesita para el desarrollo de una actividad en la compañía que deba ser implementada en la aplicación. Los requerimientos funcionales y los no funcionales, como funcionalidad, seguridad, accesibilidad, etc. En el área de operaciones de la compañía, cómo sería que la aplicación les ayudara a los cocineros, meseros, etc. para por ejemplo, recibir los pedidos y a quien le pertenece, determinar ...

Propuesta de factibilidad de proyecto de software empresarial

Planteamiento de factibilidad: Enlace a la presentación:  Enlace Video :  Enlace

Presentación Gestión de Proyectos Informáticos

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Buenas, soy Brayan Urrego. Mi expectativa con este módulo es aprender lo máximo posible de como se gestiona un proyecto informático y que es lo que se tiene que tener en cuenta para realizar cualquier proyectos de esta índole. Como hacerlo, qué es lo que se tiene que evaluar para el desarrollo exitoso del proyecto y cómo lidiar contra cualquier imprevisto o, más eficientemente, cómo reducir la aparición de imprevistos al momento de desarrollar cualquier proyecto.